Поставка программного обеспечения для управления основными фондами, включая мобильное приложение AMS-Мобайл
В рамках проекта в систему внесено более 10 000 единиц оборудования — с указанием технических характеристик, эксплуатационной документации и регламентов ТОиР
Сопровождение и техническая поддержка
Бизнес-консалтинг и обучение персонала
Информационное наполнение системы и технический инжиниринг данных
Масштаб и география внедрения
Функциональные задачи системы
Система автоматизирует ключевые процессы управления ТОиР, включая:
- Планирование плановых и внеплановых мероприятий ТОиР
- Контроль выполнения технического обслуживания и ремонта
- Оптимизацию расходов на ТОиР и закупку материалов
- Управление запасами ТМЦ: определение минимальных и максимальных уровней хранения
- Планирование потребностей в людских ресурсах
- Повышение точности складского планирования за счёт типизации оборудования и минимизации неликвидов
Система запущена в опытно-промышленную эксплуатацию на ряде производственных площадок заказчика:
- База Алдан
- Комплекс «Рябиновый»
- Нижнеякокитский участок (кроме Хвойного)
- Самолазовский участок
- Подголечный участок
Внедрение продолжается на других объектах.
Корпоративная система управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) золотодобывающего предприятия
Объём проекта
Интеграция с ИТ-инфраструктурой
Система управления основными фондами интегрирована с корпоративной ИТ-средой заказчика, включая:
- ERP-систему 1С
- MES-систему
- государственную систему учёта средств измерений ФГИС «Аршин»
- подсистему НСИ (нормативно-справочная информация)
О проекте
Целью внедрения системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) является повышение эффективности эксплуатации оборудования за счёт:
- увеличения срока службы активов
- снижения риска внезапных отказов и простоев
- сокращения аварийных ремонтов
- уменьшения затрат на обслуживание и закупку ТМЦ
- повышения прозрачности и управляемости процессов ТОиР
- усиления ответственности персонала через автоматизацию контроля